Igualdade de gênero no movimento cooperativo

Publicado em: 09 março - 2021

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No Dia Internacional da Mulher, conversamos com Maria Eugenia Pérez Zea, presidente do Comitê de Igualdade de Gênero da Aliança Cooperativa Internacional , para saber mais sobre o trabalho do comitê e o papel das mulheres no movimento cooperativo global.

Confira!

O tema do Dia Internacional da Mulher deste ano é “Mulheres na Liderança: Alcançando um Futuro Igualitário em um Mundo Covid-19”. Como as cooperativas permitem que as mulheres tenham acesso a posições de liderança?

Maria Eugenia Pérez Zea: É preciso lembrar que as cooperativas foram as primeiras organizações a dar às mulheres a oportunidade de serem investidoras, de torná-las parte do processo produtivo, dos excedentes ou lucros das empresas e de acesso ao crédito. Desde o início, as cooperativas proporcionaram às mulheres uma posição que lhes permitiu ter acesso a recursos econômicos, propriedades e meios de produção, mas devemos reconhecer que apenas nos últimos 20 anos as mulheres ocuparam posições de liderança ou visibilidade. em muitas das organizações cooperativas.

Este tem sido o resultado do trabalho e de um processo de empoderamento, gerado dentro de cada organização, produto da educação, da aquisição de direitos políticos, econômicos, jurídicos e familiares, que nós mulheres conquistamos. É o que hoje permite que as mulheres tenham uma posição influente na liderança cooperativa. No nosso caso, tivemos duas mulheres presidindo a Aliança Cooperativa Internacional e temos uma representação significativa em seu conselho de diretores, bem como em alguns conselhos regionais. Esperamos ver neste século a tão desejada paridade nos corpos gerenciais das cooperativas.

Como a Covid-19 impactou o trabalho do Comitê de Igualdade de Gênero da ACI que você preside?

Maria Eugenia Pérez Zea: A Covid-19 impactou o trabalho do comitê porque mudou a dinâmica de interação e relacionamento, mas também nos deu a oportunidade de fazer uso de ferramentas e tecnologias virtuais que nos permitem continuar realizando nosso trabalho contínuo e, além disso, tem nos permitido reforçar a comunicação e o trabalho em equipe em redes. Por meio de reuniões virtuais, pudemos definir o plano de trabalho do comitê e participar ativamente de eventos ao redor do mundo que promovam a visibilidade das mulheres no setor cooperativo.Propaganda

Além de seu papel como presidente do Comitê de Igualdade de Gênero da ACI, você foi presidente da Coomeva, a maior cooperativa da Colômbia. Como a dimensão de gênero se reflete na estratégia de sua cooperativa?

Maria Eugenia Pérez Zea:Servi como presidente do conselho de diretores da Coomeva de 2010 a 2017. Embora não esteja no comando hoje, continuo a ocupar uma posição de liderança de alto nível dentro da cooperativa. No entanto, na minha experiência como presidente do conselho, tive a oportunidade de implementar a política de igualdade de gênero, a criação do comitê de igualdade de gênero e a definição de recursos econômicos para a execução de ações importantes, que sensibilizaram sobre o papel da mulher dentro da entidade. Como parte disso, foram destacadas todas as ações das mulheres que, de uma forma ou de outra, participam ou pertencem à cooperativa, desde colaboradoras e mulheres em cargos de chefia, até associadas e seus familiares. Essa experiência serviu de exemplo para muitas organizações na Colômbia e na América Latina.

Qual é o seu conselho para as cooperativas que estão apenas começando a trabalhar na promoção da igualdade de gênero?

Maria Eugenia Pérez Zea:Meu conselho é que uma análise seja realizada dentro da organização para avaliar a forma como a cooperativa é formada. Posteriormente, eles devem determinar como os membros da cooperativa (homens e mulheres) estão sendo alcançados por meio dos serviços, já que falar sobre igualdade de gênero significa servir a todas as pessoas, mas hoje precisamos valorizar o papel das mulheres nas organizações e oferecer serviços sob medida para membros. Também é importante ter uma visão do que as cooperativas podem oferecer às mulheres que pertencem a elas. Em seguida, devem criar comitês de trabalho, onde, a partir de diferentes disciplinas e diversidade, possam ser desenvolvidas estratégias de igualdade de gênero. Finalmente, empoderar as mulheres e capacitá-las a mostrar liderança por meio de sua representação em cargos de gestão e consultoria, alcançando a igualdade de participação de homens e mulheres.

Que desafios você enfrentou como mulher no movimento cooperativo? Como você os superou e como outras mulheres e membros da cooperativa o apoiaram?

Maria Eugenia Pérez Zea: No movimento cooperativo tive desafios importantes, como a falta de consciência sobre a igualdade de gênero e sua importância nas organizações. Convencer meus colegas porque é importante que as mulheres participem, liderem e representem em funções administrativas e de gestão cooperativas foi crucial para alcançar o empoderamento nas organizações.

Consegui superar essas dificuldades por meio da educação em questões de igualdade de gênero, e me fortalecendo como mulher dentro da organização, além de estabelecer estratégias que me permitissem participar de diferentes cenários, ganhei o apoio de outras mulheres a quem expliquei o que falar sobre. Igualdade de gênero não significa começar uma revolução contra os homens, mas sim resgatar espaços aos quais temos direito de acesso. Isso gerou uma mudança significativa no setor cooperativo e nas organizações das quais tenho participado, bem como na Associação Colombiana de Cooperativas – Ascoop, entidade líder na Colômbia com 60 anos de existência, onde hoje sou a diretor-executivo.

O Comitê de Igualdade de Gênero se reunirá em Seul antes do Congresso Cooperativo Mundial. O que estará na agenda da reunião?

Maria Eugenia Pérez Zea: O Congresso tem como premissa a identidade cooperativa e a celebração dos 125 anos da Aliança Cooperativa Internacional. Precisamos lembrar as mulheres que participaram das grandes definições e decisões do ACI; Será uma tarefa essencial que em Seul falemos sobre o significado da identidade cooperativa para as mulheres, porque estamos intimamente ligados ao movimento cooperativo e pensamos que as cooperativas nos deram a oportunidade de exercer os direitos econômicos e de negócios e responsabilidades; lá, nos perguntaremos como as cooperativas empoderaram as mulheres e geraram liderança para nós.

Isso construiu uma identidade não apenas para as mulheres, mas também para o movimento cooperativo, uma vez que as mulheres representam 50% dos membros das cooperativas e o número de mulheres líderes dentro dessas organizações está aumentando. Ainda temos um longo caminho a percorrer, mas neste espaço devemos pensar nas estratégias para essa tarefa.

O tema do Congresso da ACI é “Aprofundando nossa identidade cooperativa”. Como a luta contra as desigualdades de gênero pode contribuir para o avanço dessa agenda?

Maria Eugenia Pérez Zea: O tema do Congresso da ACI nos dá toda a motivação para promover a participação das mulheres como uma agenda cooperativa em todo o mundo. Aprofundar nossa identidade cooperativa é aprofundar os esforços que mulheres e homens têm feito ao longo da história da Aliança Cooperativa Internacional e das cooperativas.

É preciso descobrir quais são as estratégias e métodos que devemos implementar para que as mulheres sejam líderes e alcancem a paridade no setor cooperativo que estamos apenas começando a ver, já que poderíamos dizer que somente nos últimos 20 anos as mulheres têm sido visíveis no movimento cooperativo global. Há um longo caminho a percorrer para que as mulheres possam alcançar a paridade, e alcançar essa paridade implica que as cooperativas e a ACI contribuam para a luta contra as desigualdades de gênero que ocorrem em nossas organizações e em nossos países. É por isso que é essencial aprofundar nossa identidade cooperativa para alcançar a igualdade na liderança e empoderamento de mulheres e homens, em uma luta pelo que significa igualdade de gênero.


Fonte: Coop News


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