Cooperação em tempos de crise: o movimento intensifica-se quando ocorre um desastre

Publicado em: 13 maio - 2022

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Da fome de algodão de Lancashire na década de 1860 aos tufões que atingiram as Filipinas em 2021, as cooperativas colocaram seus princípios em ação para responder a emergências

“As árvores que crescem em climas tempestuosos lançam as maiores raízes”, escreve um colaborador sob o pseudônimo de ‘Hopeful’ em uma edição de 1863 do The Cooperator . O escritor estava refletindo sobre o papel do movimento cooperativo durante a Fome do Algodão de Lancashire. 

Entre 1861 e 1865, os membros da cooperativa dos Pioneiros de Rochdale retiraram £83.000 para cobrir o custo de vida em tempos de desemprego. As cooperativas locais também criaram comitês de assistência para apoiar os trabalhadores e suas famílias com fundos de dificuldades e cozinhas de sopa.

Ao longo dos anos, houve inúmeros exemplos de cooperativas que se aproximaram de suas comunidades em uma crise – através do fogo, da fome e das guerras mundiais. A bibliotecária cooperativa aposentada Gillian Lonergan diz: “Para mim, tudo vem de onde as cooperativas vieram… elas são criadas para as necessidades dos membros, quaisquer que sejam essas necessidades. Então, desde os primeiros dias, cuidando da comunidade, seja uma comunidade grande ou pequena, as cooperativas foram colocadas para responder às necessidades.”

As Filipinas abrigam um forte movimento cooperativo: tem mais de 18.000 cooperativas com uma adesão combinada de 11,5 milhões de membros. Em um país que sofre cerca de 25 tufões por ano, essa rede geralmente desempenha um papel na resposta e na construção de resiliência.

No ano passado, a CLIMBS Life and General Insurance Cooperative lançou seu produto aprimorado Weather Protect Insurance, que usa blockchain e agricultura inteligente para oferecer proteção aos agricultores contra condições climáticas extremas. Trabalhando com várias cooperativas parceiras internacionais e nacionais, eles conseguiram processar as reivindicações dos membros em 10 dias quando o tufão Rai (também conhecido como Odette) atingiu as Filipinas antes do Natal.

Donna Dizon, vice-presidente de administração e planejamento corporativo da CLIMBS, descreve o lançamento deste produto como um “avanço”, explicando que “nosso objetivo é realmente ajudar a construir cooperativas e comunidades resilientes”.

O CLIMBS também oferece ajuda imediata e apoio às comunidades afetadas por desastres por meio de seu programa CLIMBS Community Action Response to Emergency Services (CARES).

“O que chamamos de diferença mútua é que os proprietários são os membros, então nós os conhecemos”, diz a Sra. Dizon. “Temos bases nas comunidades, então é realmente no nível de base.”

As cooperativas operam em primeira instância em um nível “barangay”, ou prefeitura, quando ocorre um desastre, acrescenta ela. Durante esse processo, a comunicação será feita com os proprietários membros das cooperativas e organizações parceiras por meio de diversas plataformas, inclusive digitais. 

Às vezes, a comunicação cara a cara é a única maneira de alcançar os membros durante uma emergência, acrescenta Rowena Abella, vice-presidente de marketing da CLIMBS. “As áreas afetadas por Odette não puderam ser comunicadas porque as linhas foram cortadas, então nosso presidente foi até lá, em Bohol, para entregar fisicamente as mercadorias.”

Outra prioridade para o CLIMBS é convidar mais jovens para a cooperativa, em parte por meio de uma série de programas educacionais. “Educar nossa geração mais jovem sobre o cooperativismo é muito importante porque, embora o modelo cooperativo já tenha mais de 100 anos, continua sendo um modelo muito relevante”, diz Dizon. 

O CLIMBS lançará em breve o KoopSkwela Learning Hub móvel, oferecendo aulas básicas de leitura, escrita e matemática para jovens filipinos – uma provisão vital agora que a pandemia interrompeu a escolaridade.

A comunicação internacional também é uma consideração importante. “O CLIMBS é um produto local, mas nos tornamos globais”, diz a Sra. Dizon. A cooperativa apresentou seu projeto Weather Protect Insurance como sua contribuição para o #Coops2030, com o objetivo de abordar vários dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, incluindo ação climática, ausência de fome e pobreza zero.

Enquanto isso, no Reino Unido, um grupo de trabalho internacional (IWG) foi estabelecido para apoiar o planejamento, coordenação e entrega da atividade internacional do movimento cooperativo do Reino Unido. Sarah Alldred, que faz parte do IWG, explica que, embora o Reino Unido tenha um histórico de ser muito generoso em crise, o IWG espera fornecer um espaço para contar as histórias desse trabalho e mostrar aos membros para onde vai seu apoio.

Um exemplo recente é uma parceria entre o IWG e a Self Employed Women’s Association (SEWA) , em resposta à pandemia de Covid-19 na Índia. Mais de £ 100.000 foram arrecadados por cooperativas do Reino Unido, com £ 70.000 destinados a ajuda imediata, como kits médicos e alimentos. O resto está apoiando o desenvolvimento de duas novas cooperativas de mulheres – uma cooperativa de pesquisa e uma cooperativa de mídia.

Mirai Chatterjee, diretora da unidade de previdência social da SEWA, disse que a Covid foi a pior crise a atingir a Índia desde a partição, mas acrescentou: “A solidariedade e o apoio que recebemos do movimento cooperativo do Reino Unido foram muito tocantes… tem sido uma verdadeira manifestação do espírito cooperativo, do espírito de parceria.”

Dr. Alldred concorda. “Sempre volto aos valores e princípios”, diz ela. “É uma abordagem de ‘comércio, não ajuda’, está trabalhando em solidariedade com cooperativas de todo o mundo. Não é ‘estamos dizendo a você o que fazer’, porque também temos muito a aprender com eles”.

Mirai Chatterjee, diretora da unidade de previdência social da SEWA, disse que a Covid foi a pior crise a atingir a Índia desde a partição, mas acrescentou: “A solidariedade e o apoio que recebemos do movimento cooperativo do Reino Unido foram muito tocantes… tem sido uma verdadeira manifestação do espírito cooperativo, do espírito de parceria.”

Dr. Alldred concorda. “Sempre volto aos valores e princípios”, diz ela. “É uma abordagem de ‘comércio, não ajuda’, está trabalhando em solidariedade com cooperativas de todo o mundo. Não é ‘estamos dizendo a você o que fazer’, porque também temos muito a aprender com eles”.

Em sua História dos Pioneiros de Rochdale, George Jacob Holyoake comenta como a cooperação se saiu durante aqueles tempos difíceis e que conclusões podem ser tiradas: , e mimando; mas um arbusto de inverno vigoroso e vigoroso, que se enraíza em qualquer solo bom, desfruta de uma explosão e cresce forte pela exposição.”


Fonte: The News Coop


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