Cooperativa holandesa de horticultura torna-se uma cooperativa de investimento

Publicado em: 11 novembro - 2021

Leia todas


“Integrantes, nossas empresas e o setor verão resultados em breve”

Após dois anos de preparação, o início da Horticoop como uma cooperativa de investimento está quase chegando. O pontapé inicial festivo acontecerá em 1 de dezembro. Como ato formal, as primeiras participações de membros também serão registradas em breve, completando assim a transformação da Horticoop de uma cooperativa tradicional de horticultura para uma nova cooperativa de investimento. O CEO Steven van Nieuwenhuijzen da cooperativa holandesa nos leva através dos passos que foram dados este ano e os planos para o futuro.

Conecte-se

Steven é o CEO da Horticoop desde 1 de janeiro de 2021, e entrou no meio do processo de transformação. Como um especialista em negócios e “gerente de mudança” dentro dessa área, ele a levou como um peixe para a água. Antes de começar na Horticoop, ele ocupou cargos de gerência no setor de viagens e brinquedos e mais recentemente na Floral Trade Group, no setor hortícola holandês. Lá, sua tarefa era lançar uma nova estratégia. “Envolvi a família no processo e eventualmente, quando saí, um membro da família assumiu o controle”.

Surge a questão se Steven é o homem certo na Horticoop precisamente por causa dessa posição na horticultura. Ele ri. “Nunca ouvi dizer isso dessa maneira, mas ajuda que eu tenha feito muito progresso na horticultura na época. Posso ver também um paralelo entre meu trabalho lá e aqui na Horticoop. Aqui também é importante incluir os produtores e as empresas nas quais a Horticoop participa do processo de mudança, para manter a conexão e especialmente para fortalecê-la. Com a eliminação das atividades de atacado, essa conexão foi temporariamente enfraquecida, mas com essa transição, queremos fortalecer novamente essa conexão. Conseguimos fazer isso durante o processo de transição”.

Steven indica que era importante no momento de sua nomeação ter uma boa compreensão de onde estavam os membros. “Isso foi bastante desafiador, no entanto, porque os cultivadores haviam se distanciado bastante da cooperativa após o término das muitas transações com os atacadistas. Além disso, a base de membros é muito diversificada e há mais de quatrocentos deles”.

Efeito Flywheel

Steven visitou os produtores e empresas necessárias desde sua nomeação em 1º de janeiro de 2021, mas junto com a equipe de transição dentro da Horticoop, ele também estava ocupado com muitas questões administrativas e financeiras técnicas. “Há muita coisa envolvida no que vamos fazer. Isso nunca foi feito antes na horticultura, mas há alguns exemplos fora da horticultura”.

Um dos pontos mais importantes, e talvez o mais trabalhoso, foi a nomeação das participações já existentes dos membros na Horticoop. “Estamos agora tornando estas participações mais explícitas como uma cooperativa de investimento”. Cada membro logo saberá o tamanho de sua participação no todo e também poderá ver o que ela lhes rende”. Desta forma, estamos também assegurando que o envolvimento dos membros na Horticoop aumente. Os membros em breve terão a chave para aumentar o valor de suas ações.

Dentro da Horticoop, eles gostam de falar de um efeito de roda volante. “Os membros, os produtores, em breve estarão comprando das empresas nas quais todos participam como uma cooperativa de investimento”. Isso ajuda as empresas nas quais a Horticoop tem participação e aquelas empresas mais fortes e em crescimento, por sua vez, ajudam os membros”.

Dividendo

Parece lógico, mas foi precedido por muita reflexão. Uma das coisas a serem consideradas era se os membros deveriam obter um desconto se comprassem de empresas nas quais a Horticoop tem participação. Não, é (ainda) a resposta, diz Steven. “Entretanto, desafiamos as empresas do grupo Horticoop a tornar sua oferta aos nossos membros o mais atraente possível”. Isso pode ser simplesmente algo tão trivial como um desconto, mas benefícios como o primeiro acesso a novos produtos ou conhecimento também o tornarão atraente”. Por outro lado, desafiamos os membros a escolher um produto das empresas nas quais participamos se as condições forem as mesmas”.

Devido à sua participação na cooperativa, os membros receberão em breve um dividendo anual. Entretanto, levará algum tempo até que o primeiro dividendo seja pago. As empresas normalmente pagam os dividendos anualmente. A Horticoop provavelmente o fará pela primeira vez em 2023, uma vez que todas as contas anuais tenham sido preparadas.

“Entretanto, também queremos que os membros saibam, a curto prazo, que estamos tomando medidas em conjunto, além das financeiras imediatas. Vamos nos comprometer totalmente com isto, por exemplo, investindo juntos em novas empresas e compartilhando intensivamente o conhecimento com os produtores e empresas”. Vamos desenvolver uma plataforma para isso. Afinal, para podermos investir efetivamente, precisamos saber o que está acontecendo entre os produtores e as empresas. Pela mesma razão, também gostaríamos de começar a organizar eventos novamente, como o retorno do Horticoop Day, anteriormente conhecido como o Dia da Insperiência, em 1º de dezembro”.

Investindo

Como uma cooperativa de investimento, ela está de acordo com as expectativas de que a Horticoop irá em breve expandir suas participações em empresas existentes, como já aconteceu nos últimos anos, ou participar de novas empresas. “Somos interessantes para as empresas porque trazemos conosco uma base de clientes potenciais. Isso é o que nos diferencia de muitos outros agentes de investimento. Trazemos mais do que apenas dinheiro, trazemos também conhecimento hortícola, experiência, membros, uma rede e acesso ao mercado. Isso nos torna distintos”.

Durante o processo de transição, o interesse das partes investidoras na Horticoop como parceiras já aumentou, notou Steven. “Eles já estão indicando que gostariam de investir em empresas junto conosco, justamente por causa das vantagens acima mencionadas que trazemos à mesa. Tais partes às vezes se apresentam por vontade própria, mas às vezes também através de produtores ou empresas nas quais participamos. É assim que são feitos os contatos”.

Agora, não é o caso de a Horticoop começar a investir de repente ao acaso. “Não, não nos tornaremos um investidor gafanhoto. Vamos olhar para o longo prazo, especialmente por causa das necessidades de nossos membros. Afinal, os cultivadores sabem melhor do que ninguém que inovações e renovação levam tempo”.

Comércio

Mais um ponto técnico: a comercialização de participações, que já foi discutida no ano passado, será de fato possível? “Sim”, confirma Steven. “Será possível a comercialização de participações, mas não desde o início”. Para negociar, deve ser criada uma plataforma na qual não sejamos parte. Queremos lançar isto dentro de um ano ou dois. Em primeiro lugar, queremos começar bem. Afinal de contas, muita coisa já mudou”.

O que em breve será possível é que os membros aumentem ou diminuam suas participações e, é claro, que novos membros possam aderir. “Com nossos membros existentes, agora dividimos a torta, mas é claro que há espaço para o crescimento. Os novos membros podem comprar participações ou contribuir eles mesmos com capital para fazer a torta maior”.

O que é novo é que as pessoas de fora, por exemplo os produtores que não são mais ativos, também podem comprar participações. “Essa possibilidade surgiu este ano. Você poderia pensar em ex-produtores que colocam seu dinheiro na horticultura desta forma, sem cultivar eles mesmos. Isso seria muito bom, e logo estaremos oferecendo essa possibilidade desta forma. Enquanto isso, providenciamos para que os jardineiros ativos no mercado permaneçam no controle. E os membros estrangeiros? Afinal de contas, a Horticoop já tem muitas participações internacionais. “Já temos algumas delas na Bélgica e na Alemanha. Também não estamos descartando membros internacionais adicionais”.

Por falar em participações internacionais, houve alguma mudança neste processo? No ano passado, o presidente Joris Elsgeest já falou sobre a reavaliação da carteira de empresas. “Não, além das mudanças já comunicadas (a saída da Agrozone, a venda da Alflora, uma participação maior na Smartcoat e HortAmericas), não é o caso. Entretanto, incentivamos nossas participações existentes para garantir que, além das atividades de atacado, sejam também especialistas em algo, em uma técnica ou serviço. Basicamente o mesmo que aqui na Holanda, apenas não vendendo o negócio atacadista, mas ajustando a estrutura da empresa internamente”.

A própria Horticoop já quase completou esse processo. Um marco. “E espero que muitos mais se sigam, graças ao nosso novo papel”.


Fonte: Horti Daily


Notícias Relacionadas:



Publicidade