Estudo aponta os desafios na atração e retenção de talentos

Publicado em: 30 novembro - 2016

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Trabalhar sob pressão, atuar em equipe e profissionalismo estão entre as principais características pouco presentes nos executivos do interior de São Paulo. É o que aponta pesquisa inédita da Michael Page, empresa líder mundial em recrutamento executivo de média e alta gestão, parte do PageGroup.

De acordo com a opinião dos executivos consultados no levantamento, 42% dos profissionais têm dificuldades de trabalhar sob pressão, 39% não sabem trabalhar em equipe e falta profissionalismo para 35%. Outras características marcantes no estudo são: idioma (31%), disposição (24%), boa formação (23%) e flexibilidade (23%).

A pesquisa “Os desafios de contratação no interior de São Paulo” contou com a participação de 700 executivos de 18 setores da economia e 62 cidades de setembro a outubro deste ano. Foi produzida com o objetivo de apresentar o atual cenário das empresas localizadas no interior de São Paulo e como estão lidando com atração e retenção de profissionais.

“As habilidades técnicas são fatores preponderantes para a contratação de todo e qualquer profissional. Já as caraterísticas comportamentais são pontos fundamentais na hora da retenção e da permanência dos executivos por longos períodos nas empresas. Em algumas ocasiões, o comportamental chega a ser mais importante que o conhecimento técnico, especialmente em posições de liderança”, explica Lucas Toledo, gerente executivo da Michael Page no escritório de Campinas.

Confira as 10 especialidades ausentes nos profissionais:

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Engenharia e comercial são as áreas com maior dificuldade de contração no interior

O levantamento da Michael Page, que completa 10 anos de atuação na região de Campinas, também constatou que 53% dos participantes afirmaram não ter facilidade para buscar profissionais nas cidades em que estão alocadas.  As áreas com mais dificuldades de contratação são as de Engenharia (37%), Comercial (32%), Finanças (20%), Logística (20%) e TI (18%).

“Há muitos talentos oriundos da região atuando na capital, o desafio é encontrar oportunidades na região que se encaixem no momento de vida e pretensão de carreira destes executivos. Por outro lado, existe um grande número de profissionais talentosos na região, embora geralmente estejam muito dispersos entre as principais cidades e nem sempre atendem a exigências técnicas e comportamentais dos clientes, que cada vez querem profissionais mais especializados e com experiência no segmento de atuação dos clientes o que restringe o universo de candidatos na região ”, avalia o executivo da Michael Page, Lucas Toledo.

Áreas com dificuldades para atração de profissionais

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Qualidade e baixo custo de vida são diferenciais da região

A qualidade de vida, custo baixo, boas escolas e universidades estão entre os fatores positivos para trabalhar no interior, segundo a pesquisa da Michael Page.  Outros diferenciais da região são: menos transito, custo baixo de habitação, aeroportos e crescimento do PIB regional acima da média nacional.

Principais aspectos:

screen-shot-2016-11-30-at-10-07-24-amPor outro lado, o levantamento identificou também os principais motivos que levam os profissionais de grandes centros a recusarem as oportunidades no interior de São Paulo. A distância da família é o principal entrave para executivos aceitarem proposta na região. Esse quesito é citado por 45% dos consultados. Outras barreiras mencionadas são: remuneração não alinhada com as outras regiões (41%), baixas chances de crescimento (41%) e falta de estrutura nas cidades (32%).

“Notamos um esforço das empresas para quebrar essas barreiras e atrair profissionais qualificados para o interior. As companhias estão investindo cada vez mais na implementação de ações de employer branding, que ajudam as empresas na hora de contratar e manter funcionários”, analisa Toledo.

Desafios, plano de carreira e flexibilidade são as apostas das empresas para atrair talentos

Para continuar investindo em atração e employer branding, as companhias da região já estão implementando algumas ações, conforme apurou a Michael Page: 43% dos participantes estão concentrados em proporcionar mais desafios aos profissionais, 40% pretendem manter equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, 29% em plano de carreira e 18% em horários de trabalho flexíveis.

Confira no gráfico abaixo algumas das ações realizadas pelas companhias:

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